Detalles del Programa
Modalidad:
Virtual vía ZOOM
Fechas:
09/04/2025 al 23/04/2025
Duración:
6 sesiones de 3 horas
Horario:
miércoles y viernes de 19:30 a
22:00
Certificado:
con valor curricular de 36 horas académicas por el “Colegio de Ingenieros Industriales – SC”
Incluye:
grabación, diapositivas y
material complementario
Contenido del Programa
Descubre todo lo que aprenderás en este programa formativo diseñado para potenciar tus habilidades profesionales
Sesión 1: Introducción al TPM y su importancia en la industria
- Origen y evolución del TPM
- Filosofía y pilares del TPM
- Relación con Lean Manufacturing y mejora continua
- Impacto del TPM en costos, calidad y productividad
Sesión 2: Eliminación de pérdidas y los 8 pilares del TPM
- Tipos de pérdidas según el TPM (8 grandes pérdidas)
- OEE (Eficiencia Global del Equipo): cálculo e interpretación
- Introducción a los 8 pilares del TPM
Sesión 3: Mantenimiento Autónomo – Empoderamiento del personal
- Concepto y beneficios del mantenimiento autónomo
- 7 pasos del mantenimiento autónomo
- Desarrollo de checklists y estándares
Sesión 4: Mantenimiento Planificado y Gestión de Fallas
- Estrategias de mantenimiento: correctivo, preventivo y predictivo
- Análisis de criticidad de equipos
- Herramientas para la planificación del mantenimiento
Sesión 5: Mantenimiento de Calidad y TPM en la Industria 4.0
- Relación entre TPM y gestión de la calidad
- Control de defectos en el proceso de mantenimiento
- TPM en la Industria 4.0: sensores, IoT y Big Data
Sesión 6: Mejora Enfocada y Trabajo en Equipos Autónomos
- Identificación de problemas recurrentes
- Metodología Kaizen aplicada al TPM
- Equipos autónomos y su rol en la mejora continua
Sesión 7: Seguridad, Salud Ocupacional y Cultura TPM
- Seguridad en mantenimiento: buenas prácticas
- Cultura de TPM y cambio organizacional
- Roles y responsabilidades en la implementación del TPM
Sesión 8: Implementación de TPM y Roadmap de mejora
- Pasos clave para la implementación del TPM
- Indicadores de éxito y sostenibilidad del TPM
- Plan de acción para cada participante
Conoce a tu Docente
- Ingeniero Industrial y de Sistemas
- Master en ingeniería de mantenimiento
- 15 años de experiencia en la industria de Gas y Petróleo en gestión e ingeniería de mantenimiento
- Gerente de mantenimiento de INCONTROL GROUP
- Docente de posgrado
M.Sc. Ing. Julio Cesar Velarde Chávez
Con más de 10 años de experiencia en el sector, ha colaborado con importantes empresas y desarrollado proyectos de gran impacto. Su metodología de enseñanza combina la teoría con ejemplos prácticos del mundo real.
Beneficios del Curso
Reducción de fallas y paros
inesperados
Aumento de la eficiencia y
productividad
Desarrollo de una cultura de
mejora continua
Reducción de costos operativos
Mayor seguridad y calidad en los
procesos
Bonus: Aplicabilidad inmediata en
cualquier industria
Inversión
Realiza una inversión en tu futuro profesional con este curso de alto valor:
$160
150 $us
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Grupos Corporativos
Al inscribir 3 o más personas de la misma empresa u organización.
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