Taller Virtual en Metodología Kaizen
Detalles
Modalidad:
Virtual vía ZOOM
Fechas:
Nueva fecha a confirmar
Duración:
2 sesiones de 2.5 horas
Horario:
Nuevo horario a confirmar
Certificado:
con valor curricular de
10 horas académicas
Incluye:
grabación, diapositivas y
material complementario
Contenido
Descubre todo lo que aprenderás en este programa formativo diseñado para potenciar tus habilidades profesionales
Introducción
- Historia y origen del KAIZEN
- Importancia en la mejora continua
- Objetivos del programa
Principios KAIZEN
- Enfoque en procesos y no en resultados
- Participación de todo el personal
- Mejoras pequeñas pero constantes
Herramientas KAIZEN
- 5S para la organización del espacio de trabajo
- Ciclo PDCA para la mejora continua
- Diagrama de Ishikawa para análisis de causas
Estrategias para implementación
- Identificación de áreas de oportunidad
- Formación de equipos de mejora
- Planificación y seguimiento de acciones
Desarrollo de un plan KAIZEN
- Definición de objetivos claros
- Asignación de responsables y recursos
- Medición y evaluación de resultados
Caso práctico en equipo
- Análisis de problema real
- Aplicación de herramientas KAIZEN
- Presentación de soluciones propuestas
Discusión grupal y reflexiones
- Lecciones aprendidas
- Retos en la implementación
- Compromisos para la mejora continua
Facilitador
- Master en gerencia industrial
- Master en gestión de riesgos
- Especialista Senior en Análisis Causa Raíz
- Especialización en dirección de operaciones
- Lean Six Sigma Green Belt
- Asesor en mejora continua y solución de problemas
- Gerente Kanri & Kaizen
M.Sc. Ing. Daniel Tejerina
Con más de 10 años de experiencia en el sector, ha colaborado con importantes empresas y desarrollado proyectos de gran impacto. Su metodología de enseñanza combina la teoría con ejemplos prácticos del mundo real.
Beneficios
Habilidad para identificar
oportunidades de mejora
Conocimiento de herramientas
prácticas
Capacidad para implementar
cambios sostenibles
Mejora del trabajo en equipo y
liderazgo
Incremento de la eficiencia
personal y organizacional
Fortalece el liderazgo y la
colaboración en el trabajo.
Inversión
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