Taller Virtual en Metodología Kaizen
Detalles
Modalidad:
Virtual vía ZOOM
Fechas:
23/01/2025 y 24/03/2025
Duración:
2 sesiones de 2.5 horas
Horario:
jueves y viernes de 19:30 a
22:00
Certificado:
con valor curricular de
10 horas académicas
Incluye:
grabación, diapositivas y
material complementario
Contenido
Descubre todo lo que aprenderás en este programa formativo diseñado para potenciar tus habilidades profesionales
Módulo 01: Fundamentos de la productividad y eficiencia
- Conceptos clave
- Objetivos y resultados clave: OKR
- Pensamiento Lean y el análisis de desperdicios
- Optimización de la energía y enfoque
- Aplicación práctica
Módulo 02: Kaizen en el trabajo diario
- Concepto y principios Kaizen
- Kaizen aplicado a productividad
- Micro mejoras diarias y el poder del 1%
- Ciclo PDCA aplicado a la mejora personal
- 5S como base de la mejora continua
- Aplicación práctica
Módulo 03: Gestión del tiempo y kanban
- Principios de la gestión efectiva del tiempo
- Kanban personal y laboral
- Estrategias para combatir la procrastinación
- Aplicación práctica
Módulo 04: Solución de problemas y toma de decisiones
- Pensamiento Lean en la solución de problemas
- Herramientas clave para la resolución de problemas simples y complejos
- Toma de decisiones eficiente
- Aplicación práctica
Módulo 05: Liderazgo y productividad de equipos
- Liderazgo Lean y empoderamiento de equipos
- Alineación estratégica: Hoshin Kanri
- Cultura de alto desempeño basada en Kaizen
- Gestión de reuniones con enfoque Lean
- Aplicación práctica
Facilitador
- Master en gerencia industrial
- Master en gestión de riesgos
- Especialista Senior en Análisis Causa Raíz
- Especialización en dirección de operaciones
- Lean Six Sigma Green Belt
- Asesor en mejora continua y solución de problemas
- Gerente Kanri & Kaizen
M.Sc. Ing. Daniel Tejerina
Con más de 10 años de experiencia en el sector, ha colaborado con importantes empresas y desarrollado proyectos de gran impacto. Su metodología de enseñanza combina la teoría con ejemplos prácticos del mundo real.
Beneficios
Habilidad para identificar
oportunidades de mejora
Conocimiento de herramientas
prácticas
Capacidad para implementar
cambios sostenibles
Mejora del trabajo en equipo y
liderazgo
Incremento de la eficiencia
personal y organizacional
Fortalece el liderazgo y la
colaboración en el trabajo.
Inversión
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